經歷 5 個月的紮實「錘」練，《未來國際經理人》實習生和《未來創業人》迎來重要的關卡—英文口試，爭取 9 月海外參訪的代表資格。16 位參訪代表將「親眼所見、親身學習」，將見聞與反思帶回台灣分享與傳承。今年參訪目的地是美國麻州波士頓，行程精彩、緊湊，參訪代表們將在出發前5 週接受嚴格集訓。此次參訪以 Green Tech、AI、Geopolitics、Future Work 為主軸，深探當地科技研發秘境、探索人文歷史，開啟視野格局和可能性、激發對未來不一樣的想像，繼續灌溉創新、創業的種子。
【Start up yourself — Pitch Day 付諸行動的夢想家】創業從 0 到 1 的路上難免坎坷，從概念構想、資金籌備、產品研發、產品製造，直到成功的販售給第一位客戶，需要無比的努力與堅持。經過層層歷練後，今天 YEFer 們踏上舞台，在 8.5 分鐘內測試能否吸引 6 位敏銳犀利的投資人的眼光！今年依然是實力堅強的評審團陣容：方俊傑 (AVA 天使投資平台 創辦人 / 2008 YEFer)、朱軒逸 (500 Startups Principal)、周厚宇 (21 Fintech 創辦人)、林照峰 (璞石晶華基金 執行合夥人 / 2003 實習生)、邱繼弘 (cacaFly 創辦人/ 2003 YEFer)、陳正君 (中華開發創新加速器 董事)，給予團隊們最專業、務實回饋。這半年來 YEFer 們全力投入、將產品不斷調整與迭代、將所學融會貫通，在 Pitch Day 充分的展示出來，這些歷練都會成為成就自己的重要養分。但是，旅程還未結束，接下來就要努力爭取 Boston 參訪的機會！
經過 5 個月的實習鍛練，25 位時代基金會實習生正式面對年中大挑戰！今年由 3 家曾經與正在時代基金會創業育成中心 Garage+ 進駐的新創公司出題，讓經理人從新創公司創辦人的決策視角出發，分析與規劃海外發展策略的下一步，培養綜觀大局的個案分析力、規劃提案力。本次邀請這三家公司的創辦人，擔任評審及給予回饋：李振北 (永訊智庫 創辦人)、柯景倫 (圈圈科技 創辦人)、謝宗震 (詠鋐智能 創辦人)；也特地邀請產業分析、商業簡報工作坊講師 – 楊宜書 (PM, Roland Berger (Shanghai) Management Consulting / 2005年國際經理人)，以評審身份一起提供回饋。歷經 3 個月的研究分析與提案準備，我們學到三大要點：1.訂定客製化策略必須針對新創的海外策略難題，進行充分的進入成本分析、提出明確的市場切入策略、以及評估轉換擴張的可能性。2.分析市場及目標客群針對產業特性，深入研究了解市場需求、消費者偏好與痛點，以及競爭環境，才能選定合適的客群，發展出具有差異化市場策略。3.透徹研究與分析競品競品的優勢、商業模式，也能有效幫助判斷商機是否存在、決定切入時機、規劃落地方案。第一次提案任務，成功達標！ 這次任務不僅鍛鍊資料分析與彙整能力，更累積團隊協作的經驗。期待下一次的個案分析與提案任務！
【職涯求生術】Workshop：創業初期，你該知道的事 II最後的衝刺，你做好準備了嗎？Pitch Day 倒數 24 天 ，本次工作坊邀請兩位重量級講師 -- 致賦顧問創辦人詹千慧業師 Jessie、cacaFly 共同創辦人楊志偉學長 Brian (2003 校友)，分別分享行銷策略的基本功，以及與投資人溝通談判的注意重點，讓 YEFer 們全面思考草創期需要掌握的細節！𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐁𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 & 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭「行銷是創造、溝通與傳遞價值給客戶，並經營客戶關係使組織與利害關係人受益的功能。」運用「高樓層思考 Skyscraper Thinking」推演，先拆解問題，並逐步將問題的層次推高，站上高樓就能看到更廣闊的視野，幫助找到目標方向及設立不同階段的里程碑。接著以行銷三要素概念 Essential Marketing Elements：Who、What、How，從利害關係人的角度思考，真正的產品購買人是誰? 產品能帶來哪些價值? 如何與利害關係人和顧客溝通? 換位思考以確保產品能夠精準命中市場需求。最後，再使用洞見檢測表確認自己的核心競爭力是否能讓問題解決並達成目標。𝐇𝐨𝐰 𝐭𝐨 𝐍𝐞𝐠𝐨𝐭𝐢𝐚𝐭𝐞 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐕𝐂𝐬向創投爭取資源和機會時，邏輯清晰是基本條件，可運用麥肯錫的 MECE (Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)建立有條理的邏輯論述。同時，創投也很在意公司的營收，因此創業人應避免常見的錯誤認知，如低估營運成本、低估獲取資金的時間、不了解公司收入的主要來源......等。如何在眾多新創公司中被創投記住？以一句話描述產品願景、一分鐘凸顯產品價值，並帶著 20 分鐘的產品介紹以備不時之需。準備好三種不同長度的提案內容，才能確保在任何場合能靈活展現公司實力和潛力，增加獲得資金或資源的機會。